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张宝森  2020-10-09   
    9月14-15日,总经理徐明在有关部门领导的陪同下,到我公司承建的北海炼化工程项目部检查指导工作。
    14日,徐总首先到LTAG单元现场和预制场进行了查看,对项目现阶段施工进展情况进行了了解,并与现场的工作人员进行了交流。徐总对项目部近期工作取得的成绩表示满意,同时对下一步工作提出了具体要求。
    随后,徐总组织召开了项目协调会。徐总在会上指出,项目部在施工上要以“三器”组焊为核心,以大件吊装为主线,优化资源配置,细化作业节点,优质高效完成施工任务,实现年底主体工程基本建成的目标;安全上从严要求,质量上实现创优,技术上精益求精;同时安排好员工的“吃、住、行”等工作,提供相对温馨的工作环境;在项目实施中做到过程控制,做好签证和索赔等相关工作,努力实现效益最大化。
    15日上午,徐总陪同GPEC副总经理王晓伟、项目管理中心主任杨建成及项目经理杨杰等人,到炼油结构调整项目进行了检查和指导。随后,徐总参加了GPEC组织召开的项目交心会,对项目的建设从公司的层面和施工管理者等方面发表了意见和建议。
    下午,徐总出席了北海炼化组织召开的炼油结构调整项目高层推进会,并代表公司做了表态发言。徐总表示,这次参与北海炼化炼油结构调整项目建设是基于业主、GPEC、四建公司等单位对胜越公司的信任和支持,我公司将不遗余力,全力以赴,发扬胜越公司“能打硬仗,敢打硬仗,善打胜仗”的优良传统,确保如期完成产品结构调整项目的建设任务;在项目建设中,我公司将严格服从业主及总承包方的管理,在安全管理上要做到面红耳赤,质量上精益求精,进度上要你追我干,充分发扬石化人“三老四严”的精神,大力弘扬和推进“工匠精神”,为项目的创优建设作出贡献。

 

徐总查看施工现场


徐总组织召开项目协调会


徐总与GPEC王晓伟副总经理等人现场检查


徐总在业主协调会上发言

 
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